7 تکنیک مؤثر در مذاکرات شیوا سخایی، کارشناس ارشد مشاوره شغلی مذاكره : فرایندی گفتگو محور است که بر روی یک موضوع مشخص در جهت رسیدن به اهداف فردی یا سازمانی از طریق توافق صورت میپذیرد. مذاکره در جهت تأمین نیازها، رضایت و منافع طرفین است و بایستی دارای ارزشافزوده باشد. مذاکره و استفاده از […]
رفتار سازماني مثبتگرا.چگونه با مثبت اندیشی سازمان را ارتقا دهیم؟
مانا رضایی. کارشناس ارشد مشاوره شغلی روانشناسی مثبت، پدیدههای روانشناختی را در سطحهای مختلف مدنظر قرار میدهند و از مطالعه تجربیات انتزاعی مثبت، مانند شادی، سعادت و خوشبینی گرفته تا مطالعه ویژگیهای شخصیتی مثبت، مانند شجاعت و حکمت و مطالعه نهادهای مثبت مانند ساختارهای اجتماعی که میتوانند مدنیت و شهروندی مسئولانه را پرورش دهند. برخلاف هیجانهای منفی که باور […]
تیم سازی در سازمان
چالش های سازمانی معصومه سیف اشرفی.کارشناس ارشد سنجش در دنیای امروز کار تیمی مسبب و پشتوانه بسیاری از اهداف سازمانها است؛ اما ایدهی ساختن یک تیم بهتنهایی کفایت نمیکند؛ و سازمان میبایست متناسب با نیازها و سیاستگذاریها و نیز با توجه به تواناییها و ویژگیهای کارکنان خود اقدام به ساخت تیم نماید. منافع بسیاری در […]
چرا توانمندسازی برای سازمانها ضرورت دارد؟
تاریخچه اولین تعریف از اصطلاح توانمند سازی به سال 1788برمیگردد که در آن توانمندسازی را بهعنوان تفویض اختیار در نقش سازمانی خود میدانستند که این اختیار بایستی به فرد اعطا یا در نقش سازمانی او دیده شود. این توانمندسازی به معنی اشتیاق فرد برای مسولیت واژهای بود که برای اولینبار بهطور رسمی به معنی پاسخگویی […]
ارگونومی چیست؟
ارگونومی[1] به کاربردن اطلاعات علمی درباره انسان در طراحی اشیاء، نظامها و محیطهای مورد استفاده انسان میباشد. ارگونومی دانشی چند رشتهای[2] است که اطلاعات مربوط به ظرفیتهای هر انسان (تواناییها، محدودیتها و ظرفیتهای فیزیکی و روانی) را گردآوری کرده و آنها را درطراحی مشاغل، محصولات، سیستمهای در ارتباط با انسان، مکانهای کار و تجهیزات با […]