کاربرد مفهوم خودکارآمدی در روانشناسی کار و شغل بهترین نیروهای یک سازمان کدم‌اند؟ خودكارآمدي[1] يكي از مفاهيم پرکاربرد در پژوهش‌های علوم انساني است كه نخستين بار به‌وسیله « باندورا »[2] معرفی‌شده است. بر اساس اين نظريه تغيير رفتار و حفظ آن تابعي از انتظارهاي فرد درباره‌ی توانايي خود در انجام رفتار معين و انتظارهاي مربوط […]

سازمان یاد دهنده بسیاری از مدیران سازمانی از درک این موضوع که بهبود سازمانی نیاز به تعهد به یادگیری مداوم دارد، ناتوان هستند. سازمانهای یاددهنده منسجم تر از سازمانهای یادگیرنده هستند ، زیرا عقیده‌ای فراتر از این دارند که هرکسی در سازمان بایستی به طور مستمر دانش ها و مهارت های جدید را کسب کند. […]

رهبری اصیل و ویژگی‌های رهبران اصیل کلید موفقیت سازمان‌ها چیست؟ امروزه تغییر چشمگیری در استعداد و شخصیت رهبران جدید صورت گرفته است؛ که توسط جف ایملت[1] از جنرال الکتریک، سم پالمیسانو[2] از IBM، ان ملکاهی[3] از زیراکس و ای جی لافلی[4] از پروکتراندگمبل[5] هدایت شده است؛ این رهبران تشخیص دادند که رهبری به معنای موفقیت […]

چه نکاتی در انتخاب مدیر برای سازمان‌ها مؤثر است؟ واژه مدیریت را معمولاً با کارهای تیمی، جلسات کاری، تصمیمات مهم به یاد می‌آوریم؛ اما مدیریت درواقع این‌ها نیست. مدیریت راهنمایی و نظارت کردن تیمی متشکل از 1 یا چند نفر با هدف هماهنگ‌سازی و ایجاد یک هارمونی در بین اعضای آن، برای کامل کردن هدفی […]

چالش های سازمانی : تیم سازی در سازمان : در دنیای امروز کار تیمی مسبب و پشتوانه بسیاری از اهداف سازمان‌ها است؛ اما ایده‌ی ساختن یک تیم به‌تنهایی کفایت نمی‌کند؛ و سازمان می‌بایست متناسب با نیازها و سیاست‌گذاری‌ها و نیز با توجه به توانایی‌ها و ویژگی‌های کارکنان خود اقدام به ساخت تیم نماید. منافع بسیاری […]

رهبری با قلب راهبردهای رهبری پیروزمندانه :چگونه برای سازمان خود رهبر مؤثری باشیم؟ رهبران اصیل علاوه بر عقل با قلب خود نیز رهبری می‌کنند. ممکن است برای برخی افراد رهبری با قلب ملایم به نظر برسد، بدین معنا که رهبران اصیل قادر به انتخاب‌های سخت که خسارت و رنج به دنبال دارد نیستند؛ اما رهبری […]

چرا سازمان‌ها نیاز به تشکیل گروه‌های اصولی دارند. مجید مجیدی. کارشناس ارشد روانشناسی صنعتی تیم سازی در سازمان در دنیای امروز کار تیمی مسبب و پشتوانه بسیاری از اهداف سازمان‌ها است؛ اما ایده‌ی ساختن یک تیم به‌تنهایی کفایت نمی‌کند؛ و سازمان می‌بایست متناسب با نیازها و سیاست‌گذاری‌ها و نیز با توجه به توانایی‌ها و ویژگی‌های […]

برای پیشبرد اهداف سازمان چه عوامل انسانی مهمی مورد نیاز است؟ آیدین هشترودی.کارشناس ارشد صنعتی-سازمانی راهکار های وفاداری کارمندان به سازمان بیایید در آغاز،برسیم سراغ انتها، بجای رفتن سراغ راهکار ها، بپردازیم به اینکه ارتباط کارمند و سازمان یعنی چه و بعد حتا وفاداری، چرا که داشتن تعریف مشخص شرط اساسی کاهش ابهام است. رابطه […]